







Les filières – les expertises métier |
| Les associés et les managers de transition de X-PM ont une expertise métier reconnue, qu’ils enrichissent au sein de filières de développement dédiées : Achat & Supply Chain, Finance, Gestion de Projets, Ressources Humaines et Systèmes d’Information. |
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Achat & Supply Chain Le développement de la concurrence, l’innovation produits, le développement des marchés mondiaux, le renchérissement et la disponibilité des matières premières, les variations des taux de change et les délocalisations ont un impact durable sur les fonctions Achats & Supply Chain. Ces fonctions doivent non seulement anticiper et éviter les ruptures dans les chaînes d’approvisionnement provoquées par les défaillances de fournisseurs, mais aussi les muscler et les sécuriser.
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Finance L’environnement économique, le développement de la concurrence, la raréfaction des sources de financement ont accru la complexité du pilotage des entreprises et les risques qui y sont associés. Plus que jamais, les directions financières doivent fournir des informations précises et rigoureuses sur les performances de l’entreprise, et sur la faisabilité des projets.
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Gestion de projets Les entreprises industrielles doivent répondre de plus en plus souvent à des demandes globales de systèmes ou ensembles « clés en main », exprimées sous forme d’appels d’offres.
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Ressources humaines L’amélioration des performances économiques de l’entreprise repose sur la bonne compréhension des aspects culturels et la maitrise des aspects sociaux nécessaires au bon développement des conditions de la confiance génératrices de croissance.
- Amélioration des performances: restauration de la crédibilité managériale, instauration d’un climat de confiance et de coopération avec les partenaires sociaux, alignement des politiques de rémunération avec la stratégie de l’entreprise ; - Retournement: plan de sauvegarde de l’emploi et ses alternatives (GPEC, plans de volontariat, vente de sites, transfert interne de personnel au sein d’un groupe, …). |
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Systèmes d’information Optimiser la fonction informatique, améliorer la gestion des prestataires et prendre des décisions adaptées au contexte de l’entreprise avant les points de non-retour, tant en termes de choix de solutions que de lancement de projets, exige des compétences spécifiques pour piloter, voire redresser, les grands projets pour sécuriser les résultats attendus et de maîtriser les coûts, la qualité et les délais. |
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