Redressement et Restructuration

Des managers de transition pour redresser et restructurer les entreprises en difficulté

Lorsqu’une entreprise connaît des difficultés, la plupart du temps celles-ci ne datent pas de la veille, et le management n’a plus la capacité à y faire face. Il convient en effet généralement en même temps :

- d’assurer la trésorerie de survie à court terme,
- de réduire la base de coûts à l’essentiel,
- d’introduire une stratégie de redéploiement,
- de trouver les financements à moyen terme.

Le tout en ayant à répondre aux partenaires habituels ainsi qu’à de multiples interlocuteurs nouveaux : juridiques, financiers et de l’administration.

Dans ces situations, après voir établi son propre diagnostic opérationnel et financier, X-PM conduit le plan de redressement sur le terrain, prend directement en charge la fonction de "Chief Restructuring Officer (CRO)" et complète l’équipe de management dans les fonctions les plus critiques.

Au-delà des aspects techniques du redressement, la capacité reconnue de X-PM à mobiliser les hommes et redonner confiance aux équipes et partenaires contribue pour beaucoup au succès des opérations de redressement.