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Notre expertise dans la fonction

Chief data officer

Développer le potentiel de vos datas

Le chief data officer a la responsabilité d’identifier, de recueillir et d’exploiter des données générées par vos systèmes techniques. Ces derniers participent au bon fonctionnement et au système production (robots dans les usines, systèmes d’achat ou de supervision…) ou peuvent être intégrés dans les produits fournis aux clients (compteurs, IoT, box…).

En fonction des entreprises, le CDO de transition d’XPM est rattaché parfois au CEO ou à l’IT. Son champ d’action est transverse car la donnée irrigue tous les services de l’entreprise. Il a en charge de manager des sujets complémentaires autour de la donnée : gouvernance, qualité et sécurité des données, recrutement des équipes data, identification de cas d’usage, sourcing et sélection d’outils, acculturation des collaborateurs à la data…

Un accompagnement complet

Certains de nos managers de transition sont des experts de la gestion et l’optimisation des datas

Découvrez toutes nos expertises en cliquant ici

Quelques exemples de missions menées par X-PM

1

Audit des datas

Création d’un espace de données permettant de générer des tableaux de bord et d’auditer la qualité de données produites par le CRM d’une entreprise industrielle.

2

Rapports PowerBI

Construction de reportings PowerBI pour un acteur du monde des réseaux optiques et des solutions Smart.

3

Cartographies des données

Réalisation de cartographies des différentes typologies de données produites pour mettre en place une stratégie Big Data au sein d’un groupe logistique.

4

Continuité d’activité

Suite au départ du responsable du Département Datas d’un industriel international du luxe, management d’une équipe de 50 personnes réparties entre la France, l’Italie et la Chine et pilotage des projets en cours.

5

Projet de Master Data Management (MDM)

Etablissement d’une nouvelle gouvernance de la donnée de base pour un industriel international du luxe. Définition et formalisation de la donnée et de ses attributs. Définition et formalisation des processus de gestion, de la gouvernance et mise en place d’un modèle.

6

Sélection des outils et prestataires

Définition des priorités liées à la Big Data au sein d’une ETI industrielle. Sourcing et arbitrages sur les choix des outils et des prestataires de la data à déployer en interne.

Photo Chief Data Officer - XPM, Management de transition

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