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Benoit Montet rejoint X-PM en tant que Expert Associé en transformation RH et leadership du changement

Nomination de Benoit Montet – Expert en transformation RH et leadership du changement

X-PM, référence mondiale du management de transition, a le plaisir d’annoncer l’arrivée de Benoit Montet en tant qu’Expert Associé en transformation RH international et leadership du changement. Fort de plus de 30 ans d’expérience internationale, Benoit Montet accompagne les organisations dans leur évolution, en alignant enjeux humains et business, et en plaçant les collaborateurs au...
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Nomination de Céline Porterie – Directrice Associée

Communiqué de presse : Avec l’arrivée de Céline Porterie, X-PM entend accompagner les acteurs de l’agroalimentaire dans la modernisation de leurs outils, leur transformation digitale, leur expansion internationale et la sécurisation durable de leurs chaînes d’approvisionnement. X-PM, référence mondiale du management de transition et intégré au groupe Alixio, annonce l’arrivée de Céline Porterie en tant...
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Nomination de Gilles Brazey – Senior Business Advisor

Communiqué de presse : X-PM renforce son expertise sectorielle avec la nomination de Gilles Brazey en qualité de Senior Business Advisor. X-PM, référence mondiale du management de transition et intégré au groupe Alixio, annonce l’arrivée de Gilles Brazey au sein de son réseau en tant que Senior Business Advisor. Avec près de 40 ans d’expérience...
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Rentrée 2025 : redéfinir l’organisation des entreprises françaises face à l’incertitude

La rentrée 2025 ne ressemble à aucune autre. Le gouvernement Bayrou vient de tomber, après un vote de confiance et le nouveau premier ministre, Sebastien Lecornu, peine à former un nouveau gouvernement. Une mobilisation nationale ébranle le pays sous le mot d’ordre « Bloquons tout ». Instabilité politique, tensions sociales, fragilité économique : le décor...
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Paradoxe réglementaire européen – Quand l’économie circulaire tolère un recyclage…non local

Par Ali Kassaï Koupaï, Directeur Associé X-PM et Marc Alochet, Chercheur associé au Centre de Recherche en Gestion de l’école Polytechnique L’économie circulaire, une ambition européenne à géométrie variable L’économie circulaire est désormais au cœur de la stratégie industrielle européenne. Elle est censée apporter une réponse à la fois écologique (réduction des déchets, préservation des...
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Nomination d’Ingrid Rogy – Directrice Associée

Communiqué de presse : X-PM renforce sa présence internationale avec la nomination d’Ingrid Rogy comme Directrice Associée à Dubaï. Elle accompagnera le développement du cabinet au Moyen-Orient et en Afrique. X-PM, référence mondiale du management de transition, annonce la nomination d’Ingrid Rogy, âgée de 53 ans, au poste de Directrice Associée. Basée à Dubaï. Elle...
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L’innovation en santé : rupture ou continuité ? À la recherche d’une 3ème voie

A l’heure où le mot rupture est devenu un marqueur d’innovation, le secteur de la santé résiste. Par nécessité. Par conscience aussi. Faut-il vraiment rompre pour innover ? Ou bien existe-t-il une voie médiane, plus subtile, plus résiliente ; une troisième voie, qui conjuguerait rigueur scientifique, agilité technologique et transformation systémique ? En 2025, le...
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Réindustrialiser la France : l’heure des choix

À l’occasion du Club Industrie X-PM, deux experts industriels sont venus livrer un diagnostic sans concession : Louis Gallois, ancien dirigeant de la SNCF et d’Airbus et président du conseil de surveillance du groupe PSA et Olivier Lluansi, ancien conseiller industrie et énergie à la Présidence de la République, aujourd’hui professeur au Conservatoire des Arts...
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Réindustrialisation : feu à volonté

Nous vivons dans une époque où la crise n’est plus exceptionnelle : elle est devenue structurelle. Crises énergétiques, tensions géopolitiques, inflation des matières premières, désorganisation des chaînes logistiques… Le monde se reconfigure à une vitesse inédite. Face à cette pression, la France peine à affirmer sa souveraineté industrielle, et l’Europe doute encore de sa capacité...
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Fusion et acquisition : maximiser la création de valeur et accélérer le retour sur investissement grâce au management de transition

Dans une opération de fusion-acquisition (M&A), chaque euro investi doit générer un retour tangible. L’objectif est clair : capter rapidement les synergies, optimiser les coûts et maximiser la valorisation de l’opération.  Pourtant, tant que l’intégration n’est pas finalisée, l’entreprise continue de supporter des coûts additionnels : optimisation des structures existantes, frais de conseil, système IT parallèles, processus...
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