Transformation / Nouvelle activité
Le constat
Le Nigéria a changé sa loi Automobile et impose désormais aux importateurs une industrialisation partielle du montage des véhicules sur son sol. Un important groupe de distribution en Afrique se doit d’adapter son organisation.
Les objectifs de la mission d’X-PM fixés par le client : Définir une nouvelle stratégie permettant de répondre aux contraintes légales
Notre mission
Le manager de transition d’X-PM a mené les actions suivantes :
- proposé une stratégie industrielle conforme à la nouvelle loi Automobile Nigériane,
- négocié les conditions techniques et économiques avec un partenaire constructeur japonais déjà implanté dans le pays,
- préparé les moyens industriels et l’organisation locale pour l’usine de Lagos,
- mis en place et démarré la production, puis il a passé le relais aux responsables locaux.
Résultats
Cette mission, de plus de deux ans, a nécessité un engagement à mi-temps du manager de transition d’X-PM qui a réalisé :
- la phase initiale d’étude pour une décision de la direction générale sur le projet,
- la phase de définition des modalités techniques d’assemblage et de la logistique,
- le pilotage local du projet de construction de l’usine puis de préparation de l’organisation de production,
- la formation des équipes et passage de relai au personnel local après le démarrage de l’activité.
