[Parole d’expert] Dans un contexte de mutations profondes et accélérées du secteur bancaire, marqué par l’innovation technologique et l’évolution des attentes des consommateurs, les institutions financières traditionnelles se trouvent à un carrefour stratégique. Les défis de la transformation digitale, l’arrivée des géants technologiques dans le secteur, la lutte contre la fraude financière et l’adoption de...Read More
[X-PM dans les médias] Bernard Etchenagucia, Président de X-PM et expert en dynamiques d’entreprise, explore les enjeux et les opportunités du management de transition à l’aune d’une année cruciale pour l’économie française. Dans un contexte économique changeant, avec l’essor du freelance, du travail hybride, et de l’IA, le management de transition devient essentiel pour l’adaptation...Read More
Dans un paysage en constante évolution, la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) est devenue un sujet majeur, catalysant des changements profonds dans la manière dont les entreprises abordent la durabilité et la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). À travers son expérience et son expertise, Olivier de Montety, Directeur Associé de X-PM nous offre un éclairage...Read More
L’industrie automobile européenne, jadis fleuron de l’innovation et de la technologie, se trouve désormais à un tournant critique. La fin programmée des moteurs thermiques d’ici 2035, avatar d’une tendance mondiale vers une transition énergétique, place le secteur automobile européen face à l’un de ses plus grands défis. Loin d’un simple changement de technologie, ce glissement...Read More
On 31 January 2022, during a webinar, Patrick Laredo Founder of X-PM, Seetha Chinnappa-Sarwal, Partner and Ranjit Shastri, Managing Director at X-PM India discussed the India Partnership Journey program and how to take advantage of it. Watch the replay of the webinar here: Here are three questions we asked the X-PM India organizing team :...Read More
Développement international Situation Replace the HRD in maternity leave to implement a transformation and integration project of the HR team, in particular to create a new cluster including North Africa and Turkey. Objectives : Understanding of the operational model of the business + Evaluation of the HR team in Italy and other countries + Implementation...Read More
Redressement / Performance Le constat Un groupe mondial, concepteur et fournisseur de lignes de fabrication, est implanté en Europe par le biais de sa filiale spécialisée dans les chaines de conditionnement de produits alimentaires. L’acquisition de cette filiale impliquait un alignement des fréquences et méthodes de reporting, pour être compatibles avec les enjeux de pilotage...Read More
Amélioration de la performance Le constat Un laboratoire pharmaceutique doit adapter rapidement ses processus et outils de gestion de sa supply chain dans un contexte tendu. La situation, suite au Covid-19, a créée des fluctuations de besoin de 70% et plus, ainsi que des changements de répartition de canaux de distribution. Le laboratoire a perdu...Read More
Redressement / Cession Le constat Structure chinoise contrôlée à 50% par un groupe international de l’électronique et par un partenaire chinois puissant dans la localité où la joint venture est implantée, cette JV est en perte depuis plusieurs années conduisant à des relations tendues d’une part avec le HQ, d’autre part avec le partenaire chinois....Read More
Redressement / Performance Le constat Un fonds d’investissement souhaite redresser une situation opérationnelle délicate sur l’un des sites d’une société dont il est l’actionnaire majoritaire. Cette société réalise des services de back-office pour le compte d’assureurs sur plusieurs sites, en France et à l’étranger. Le site incriminé se trouve confronté à des problèmes de management...Read More
Tél. 33 (0)1 53 45 85 65
