Dans une opération de fusion-acquisition (M&A), chaque euro investi doit générer un retour tangible. L’objectif est clair : capter rapidement les synergies, optimiser les coûts et maximiser la valorisation de l’opération. Pourtant, tant que l’intégration n’est pas finalisée, l’entreprise continue de supporter des coûts additionnels : optimisation des structures existantes, frais de conseil, système IT parallèles, processus non harmonisés… Autant d’éléments qui ralentissent la création de valeur et retardent le retour sur...
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